转型拥抱互联网 四川长虹指明家电“未来之路”

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   十多年前，比尔·盖茨在《未来之路》一书中对未来计算机行业做出了大胆的预言。时至今日，科技日新月异，曾今大胆的想象多数变成了现实。

    经过八年的努力，四川长虹[-7.07% 资金 研报]也正在让想象发生。关键智能技术的突破，智能基因逐渐注入旗下终端产品，“以人为中心”的***完整实现交互协同的家庭互联网产品形态在四川长虹诞生。一个传统家电企业，正转型成为家庭互联网的***企业。在突出的差异化优势背后，可预见的是未来四川长虹将还让更多的想象发生。

    新三坐标拥抱互联网

    四川长虹在经历了业绩低迷期后，开始谋划转型。互联网时代，在家电逐渐向以互联网基因企业转变同时，四川长虹八年磨一剑，在智能化时代中低调布局，而公司转型的***亦是智能化。现在，它正带着自己的拳头产品重新出现了公众的视野当中。

    经过八年努力的准备，公司在芯片、浏览器、操作系统等关键智能技术方面获得突破，并将拥有自主知识产权的“智能基因”注入旗下终端产品。通过以人为中心重新定义电视、冰箱、空调等多终端的结构、形态、关系，以一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接，四川长虹为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。而这正是四川长虹“家庭互联网”的初衷，也是和行业中其他企业的差异化竞争***。智能化的家电不在是一个一个独立的设备，四川长虹将其有效的连接协同在一起，家庭互联网从噱头变为了现实。

    长虹集团董事长赵勇于2004年掌舵长虹提出产业发展形态与价值链、商业模式的“三坐标”战略培育智能基因之后，对后互联网时代的发展方向和走势，以及家电企业转型等行业性争论，给出了长虹的答案。如今，向互联网时代的转型，四川长虹新的三坐标战略逐渐浮出水面。赵勇表示，在四川长虹新的三坐标战略体系中，提出将智能化、网络化和协同化作为新的三坐标体系的发力方向，通过各类智能化的终端，与网络化的云服务平台和相应的大数据商业模式开发，再引入协同一体化的解决方案，最终在互联网时代***四川长虹原有的家电、手机、信息等各类消费电子业务，从而在消费市场上释放新的竞争力。

    四川长虹从终端销售到‘终端+平台+内容+服务’的转型，被认为是当前中***电企业面向互联网时代迈出的力度***、思维******的转型战略。赵勇指出，四川长虹将在未来3-5年内成为中国信息家电的。

    战略转型迎来收获期

    没有人会想到，在PC互联网、移动互联网之后，互联网发展的第三阶段竟然是由家电企业定义的家庭互联网，四川长虹则扮演起领跑者的角色。受益于“智能基因”持续推动，在家庭互联网的布局上，四川长虹可谓是走在智能化时代的前沿。在业内人士看来，四川长虹的快速转型，使得新商业模式越来越清晰，未来盈利方式将趋于多元化。努力的付出终将得到回报，四川长虹将逐步进入智能化转型的收获期。

    2013年，家电行业迎来了动荡多变的一年，在互联网浪潮冲击下，小米、乐视、爱奇艺等互联网企业直接切入家电市场掀起不小的波澜。对于行业面临的激烈竞争，四川长虹相关负责人对记者表示：“互联网企业的进入对行业会带来***的冲击。但对于行业来说，冲击并不是坏事，它可以促进更快的行业发展，相关企业可以尽快的转型升级。如今拥抱互联网已经是行业的大势所趋。”

    对于四川长虹来说，2013年是“变革、整合、效率”年。公司表示将继续实施智能生态战略，将实现基于集成个人网关的公司黑电、白电、移动终端等产品智能互联和服务协同，逐步推进以个人云为中心的集成个人网关生态系统的建设，通过增值服务的规划和部署，逐步建立新的商业模式，培育新的经济增长点。

    四川长虹经过前期多年的准备，在自创的“智能基因”逐步注入旗下终端产品，大大提升用户体验同时，还将促进产品的销售。分析人士指出，四川长虹家庭互联网的铺开，将对公司新商业模式的实现和估值产生明显影响，四川长虹也将逐步进入智能化转型的收获期。